Strategie VÚB
VÚB v.v.i. navazuje svým založením i strategií na v
r. 1992 zrušený Výzkumný ústav balneologický s.p., který byl založen v
roce 1952, a který po dobu své činnosti velmi napomohl rozvoji
československého lázeňství na vědeckém podkladu a získal prestižní
postavení doma i v zahraničí.
Strategie VÚB vychází z vlastní prognostické
studie Budoucnost lázeňství vydané v roce 2018. Prognóza byla sestavena s
časovým horizontem 15 let,tj. od roku 2018 do roku 2033. Strategie VÚB
nepokrývá celé široké spektrum VaV témat v lázeňství. V oblasti balneologie
a navazujících zdravotnických oborech se VÚB orientuje na původní význam pojmu
balneologie ve smyslu léčení vodou. Mikro a nanobublinné koupelové know-how
reprezentuje TOP znalostní úroveň ve světě. Dosavadní výsledky předběžného
výzkumu v oblasti podpory léčení vážných kožních onemocnění jsou východiskem
pro rozsáhlé zkoumání na desítky let.
Strategie VÚB v oblasti prevence a rehabilitace podporuje
a bude se dále šířeji zabývat zkoumáním a technickým rozvojem (R&D) některých léčebných
resp. léčitelských technik
Strategie VÚB se tedy opírá o dva základní pilíře přístupu:
1. Přístup Medicíny Založené na Důkazech - EBM (Evidence Based Medicine)
využívaný převážně západní klasickou medicínou v Evropě a USA.
2. Přístup Medicíny Založené na Informacích – IBM (Information Based
Medicine). Jedná se o přístup popisovaný sporadicky v posledních
deseti letech. Kombinující přímé a nepřímé důkazy s technikami,
které nelze dostatečně popsat kauzální souvislostí aplikace a výsledku.
Tento přístup je využívaný především Komplementární a Integrativní
Medicínou (dříve Alternativní medicínou).
Oba přístupy se ve světě vzájemně prolínají a doplňují, např. Klasická
medicína s Tradiční čínskou nebo indickou Medicínou. Ne všechny léčebné
intervence prezentujících se jedním nebo druhým přístupem jsou křišťálově
průhledné. Zvláště 2. přístup bývá snáze používán hraničně s legálností.
V České republice jsou ke škodě věci často vzájemně napadány s nižší úrovní
snahy po vzájemném porozumění nebo dokonce po spolupráci.
|